Ciri-ciri alay sebagai berikut.
Apabila kamu merasa begitu, ubah aja sikapmu supaya km ga di cap alay!!
-------------------------------------
A) TINGKAT PALING RENDAH:
1. nulis kata disingkat, seperti "lagi apa?" gi pha?? atau bosen banget jadi "bsen bgd nh"
2. memakai simbol tambahan. "p@ k@bar L0e??" atau "~hha..~ y nh.. lg bosen~"
3. menggunakan huruf Z dibelakang kata. "mlz bgtz!" atau "gurunya malezin yh"
4. comment orang dengan minta balasan kaya "repp iah!" / "blz dum" / "reply dsini iiaaa"
5. layoutnya yang super rame bahkan berfotmat gif (gerak) dengan warna ngejrenk pinkk fontnya yang anehlah
B) TINGKAT RENDAH
1. aboutme panjaaaang banget dengan gambar dari myspace yang gajelas pake isi gr-gr an kaya "aq tuh.... cntik.... lucu.... punya cowo ganteng..." zzz dan sebagainyalah lo tau kan
2. penggantian kata! gue / gw / gua = w, lo / lu = lw / loe. dong = dumzz / dwunhh
3. foto serba diediiiiit abis apalagi yang editnya emo emo pake tulisan gothic gitu
4. mediabox dipenuhin dengan gambarrrrrr
C) TINGKAT SEDANG
1. mamerin kebisaan dishotout, misalnya "eh w kan menang track motor lohh.." atau "eh w les nyetir dong.." dan yang lebih oon nya "eh w makin oke dan top ya tiap hari" (halah)
2. rusuhin comment foto. misalnya cuma dicomment "cantik deh/ganteng deh" balesnya "emg gw gnteng gtuu... y krna trlahir dh ganteng kli ya?? hha. dan kyanya..........blabalabla"
3. nickname digabung sama nama org yang disuka dengan cara gajelas. misalnya (kalo namanya sama maaf ya) "delita saiianks si luthuu.." atau "delita cinta dya" gitulah ya aezzz...
4. bikin album yang isinya artis favorit mereka. contoh "kangen band khuzuz loh!!" apalagi albumnya pake dikunci, yah capedeh!!
D) ALAY TINGKAT PARAH!
1. barang abal yang dipamerin ketemen terus dia ngaku beli di singapore. amrik . dan sbgainya. "eh liat nih gue beli gelang dijerman gituloh asli kalo ga salah sih dirupiahin 500 ribu ya." padahal dia beli di itc aja!! yang 10 ribu 5 hahaha.
2. tulisan gede-kecil. "aLoW kLiAnZ hArUz ADd GwE YaH!!" atau dengan angggka "K4Ng3nZ dWEcChh" NNNNNZZZZZ
3. minta di add di shotout, "j9n lupa ett ghw"
4. gaya dengan bibir monyong, telunjuk nempel bibir, gaya tangan dengan oke dipinggir kepala dan foto dari atas
5.nge post bulbo cuma buat kasih tau dia lagi online & minta comment
kaya nya segitu aja....maaf ya kalo ada ciri kalian!! hehe,
Kemarin iseng download aplikasi aperture yang versi 3.0. Setelah downlod selesai, eh.... ntuh aplikasi kagak bisa di install, gara-gara leopard saya masih make versi 10.5.7 sedangkan yang dibutuhkan minimal leopard 10.5.8. Pengalaman dahulu, selalu gagal bila melakukan update Mac, saya urungkan niat saya untuk menginstall ntuh aplikasi dan memutuskan untuk menunggu keluarnya iAtkos yang menggunakan versi 10.5.8 atau yang lebih tinggi. Eh.... tapi dasar cah ndableg, akhirnya saya iseng juga cari-cari tutorial update Mac. Akhirnya dapat juga, walau tidak sesuai dengan versi yang saya pakai. Tetapi satu hal yang bikin saya berani untuk melakukan adalah saya sudah melakukan backup Extension terlebih dahulu sebelum menghajar leopard saya. Walau proses updating gak begitu berjalan dengan mulus, tapi akhirnya proses update tersebut berhasil juga.
Berikut saya uraikan step-step untuk update iAtkos V7 ke leopard 10.5.8
Kebutuhan Bahan
- OSX86Tools_1.0.150
- Kext Helper
- dsmos.kext
- disabler.kext
- Leopard Delta Update 10.5.8
Cari file-file tersebut melalui google.com saja, lupa dapat di mana, ehehehehhehe
Setelah semua file terkumpul lakukan langkah-langkah sebagai berikut
1. Gunakan Kext Helper untuk menginstall dsmos.kext dan disabler.kext
2. Buatlah backup Extensions
#cp -r /System/Library/Extensions /System/Library/Extensions.backup
3. Reboot komputer
4. Lakukan Update menggunakan Leopard Delta Update 10.5.8
5. Gunakan OSX86Tools untuk memperbaiki sistem dengan menjalankan beberapa task berikut, dengan menekan "Run Selected Tasks
6. Lakukan reboot komputer dengan mode verbose, untuk melihat apakah ada error pada sistem. Jika sistem tidak mau booting maka lakukan reboot dengan menggunakan perintah -v -s -x, untuk masuk ke singgle user.
boot: -v -s -x
7. Setelah sistem terboot, mounting Mac system
#/sbin/mount -uw /
8. Backup Extensions milik Leopard 10.5.8.
#cp -r /System/Library/Extensions /Systen/Library/Extensions.10.5.8
9. Hapus Extensions
#rm -rf /System/Library/Extensions
#rm -rf /System/Library/Extensions.mkext
10. Kembalikan Extensions yang lama
#cp -r /System/Library/Extensions.backup /System/Library/Extensions
11. Reboot sistem
#reboot
Berdoalah semoga berhasil.......
Pagi ini aku swebel banged nih guy's....
tadi pagi ak bangun kesiangan,, alias bangun jam 10.00 wib... [ gilaaaaaa,,siang banged khann bangunnyaa???...... hhehehe,,:) ]
hemmpphh,,,
untung ajah sekarang tuh hari minggu jadi ak egga "KELABAKAN" siaPp-siaPp ke kampuss....
FREE dehh Pokoknyaa....!!!
dengan mata yang masih kriyip-kriyip alias merem-melek,, setengah sadar dan egga sadarr, ak bangun dadri tempat tidur dan terburu-terburu menuju kamar mandi karna kebelet Pipiss....
setelah itu,, heeemmmm Lega deh rasanyaa....
teuz ak kembali ke kamar,, beresinn bantall, nglipadd selimudd dan lain-lain.....
abis itu gataug kenapa,, teuz gataug ugha asal mulanya dari mana??
gad anginn, gad ujann.. tibaa-tibaa kakakku marahh-marahh ga jelas gituu...
ngomongnyaa ituu lohh,, "ra NgaLor-ra NgiduLL"
huuummm,,, jadii BETE mendadak nih ak...
udahh gerahh, panass, plus belum mandii masihh ditambah dengerinn orangg ngomeLL,,??
aaaaaaarrRRRrrkkkhhhhh,,,,,,,, pokoknya SEBELL !!!
sebell... sebell... sebell..
udahh akhh nulisnyaa..............
lagi gag Mod buadd ngetik,,,,,,, entar kallo dilanjudtinn bisa-bisa komputernyaa malahh kebanting aggy?? hhehehe,,:)
sekian duLu cuRhaddtann ak.......
Saya bukan orang yang berpengaruh, itu sudah pasti, karena saya tidak punya apa-apa? Bukan konglomerat, bukan pejabat elit, tapi saya hanya seorang PNS golongan rendah di sebuah lembaga bernama LIPI ;). Yang pasti ada yang menarik, bahwa sebenarnya orang lain terpengaruh dengan kita, bukan hanya karena kedudukan atau kekayaan kita, tapi masih banyak faktor lain sehingga sampai pada kondisi dimana kita bisa mempengaruhi orang lain. Bahasa gampangnya, bagaimana sih cara mempengaruhi orang lain? Itu yang akan kita bahas kali ini. Ambil nafas dulu dan klik
Bagaimanapun juga pemahaman terhadap teknik mempengaruhi (influence tactics) orang lain menjadi satu spektrum penting, tidak hanya untuk seorang politikus, tetapi juga untuk para pemimpin baik formal maupun informal, pelatih bola, saleman, dan juga diperlukan bagi para pedjoeang IT yang sedang dalam usaha memperdjoeangan ide-idenya ;) . Usaha mengubah sikap, opini, dan perilaku orang lain (target person) dalam satu kerangka proses yang fitrah, smooth dan tanpa pertentangan, adalah muatan penting dari taktik atau teknik mempengaruhi...
Sebenarnya taktik mempengaruhi orang lain telah diformulasikan oleh banyak pakar dan peneliti, tentu bukan di desain untuk mempengaruhi orang dalam perbuatan kejahatan ;) . Pelakunya diharapkan tetap ada dalam rel kebenaran, dan diimplementasikan ke dalam spektrum berpikir menuju kepemimpinan yang efektif (effective leadership). Misalnya dalam manajemen organisasi, dimana seorang manajer dituntut untuk mengajak seluruh elemen organisasi bersama-sama dalam menyelesaikan permasalahan organisasi, menuju tujuan organisasi yang ingin dicapai. Seorang pelatih dan manajer bola yang memimpin pemain-pemain kelas dunia dan ingin mereka semua bisa bersatu, berdjoeang memenangkan pertandingan...
Beberapa teori dan formulasi tentang taktik atau teknik mempengaruhi telah bermunculan sejak 20 tahun yang lalu (Kipnis-1980; Schriesheim-1990; Yukl-1992, Ferris-1997). Dari perseteruan pendapat yang ada, boleh dikata yang banyak diterapkan dan dimutasikan dalam penelitian lanjutan adalah metode Influence Behavior Questionanaire (IBQ). Suatu metode yang dikembangkan oleh peneliti yang bernama Gary Yukl (1992), professor di University at Albany, Amerika. Metoda IBQ memformulasikan 9 strategi dan teknik mempengaruhi orang lain...
*
Rational Persuasion: Adalah siasat meyakinkan orang lain dengan menggunakan argumen yang logis dan rasional. Seorang dokter yang memberi nasehat kepada pasien yang perokok berat, dengan menjelaskan efek buruk merokok bagi paru-paru dan hasil penelitian yang membuktikan bahwa para perokok lebih rentan menderita penyakit kronis lain. Adalah salah satu contoh rational persuasion ini.
*
Inspiration Appeals Tactics: Adalah siasat dengan meminta ide atau proposal untuk membangkitkan rasa antusias dan semangat dari target person. Contoh nyata penerapannya adalah, seorang menteri yang membawahi departemen komunikasi dan informasi (kominfo), yang membuka kesempatan kepada seluruh komunitas IT untuk membuat proposal dan ide tentang pengembangan e-government di suatu negeri.
*
Consultation Tactics: Terjadi ketika kita meminta target person untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang kita agendakan. Misalnya adalah menteri kominfo diatas yang kembali berkonsultasi kepada seluruh komunitas IT di suatu negeri dalam upaya mengajak partisipasi aktif dalam implementasi cetak biru e-government yang telah diproduksi oleh departemennya.
*
Ingratiation Tactics: Adalah suatu siasat dimana kita berusaha untuk membuat senang hati dan tentram target person, sebelum mengajukan permintaan yang sebenarnya. Sendau gurau seorang salesman terhadap langganan, pujian seorang pimpinan terhadap bawahan sebelum memberi tugas baru, ataupun traktiran makan seorang partner bisnis adalah termasuk dalam ingratiation tactics ini.
*
Personal Appeals Tactics: Terjadi ketika kita berusaha mempengaruhi target person dengan landasan hubungan persahabatan, pertemanan atau hal yang bersifat personal lainnya. Kita bisa mengimplementasikannya dengan memulai pembicaraan misalnya dengan, “Budi, saya sebenarnya nggak enak mau ngomong seperti ini, tapi karena kita sudah bersahabat cukup lama dan saya yakin kamu sudah paham mengenai diri saya …”
*
Exchange Tactics: Adalah mirip dengan personal appeal tactics namun sifatnya adalah bukan karena hubungan personal semata, namun lebih banyak karena adanya proses pertukaran pemahaman terhadap kesukaan, kesenangan, hobi, dsb. diantara kita dan target person.
*
Coalition Tactics: Adalah suatu siasat dimana kita berkoalisi dan meminta bantuan pihak lain untuk mempengaruhi target person. Strategi kemenangan karena jumlah pengikut dipakai dalam siasat ini.
*
Pressure Tactics: Terjadi dimana kita mempengaruhi target person dengan peringatan ataupun ancaman yang menekan. Seorang komandan pasukan yang memberi ancaman penurunan pangkat bagi prajuritnya yang mengulangi kesalahan serupa. Adalah contoh implementasi pressure tactics ini.
*
Legitimizing Tactics: Adalah satu siasat dimana kita menggunakan otoritas dan kedudukan kita untuk mempengaruhi target person. Presiden yang meminta seorang menteri untuk menyusun rancangan undang-undang, kepala sekolah yang meminta guru menyusun kurikulum pendidikan adalah beberapa contoh penerapan legitimizing tactics.
